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基層動態

產業公司全面完成2019年度各項目標任務

作者:高蓓 來源:產業公司時間:2020-01-02瀏覽次數:413

2019年12月31日下午,集團公司黨委委員、副總經理屈永照帶領集團公司規劃發展部部長魏鋒及黨委辦公室、財務管理部、項目管理部工作人員對產業公司2019年度目標任務完成情況進行了實地考核。

會上,考核組聽取了產業公司2019年目標任務完成情況的匯報以及黨支部書記抓黨建工作匯報,對產業公司2019年領導班子、領導干部、黨支部書記抓黨建情況進行了民主測評,詳細查閱了各項內業資料。



2019年,產業公司高效落實上級各項決策部署,以“服務交通、發展交通”為主線,以洽川旅游服務區項目建設為抓手,以夯實企業發展基礎、創新經營管理模式為重點,依托交通資源培育新興產業,破難攻堅,實干擔當,全力推進各項工作落地見效。一是找準定位謀發展,一年來產業公司找準定位、自主發展,突出洽川旅游服務區“三個示范”引領作用,項目建設和經營開發多措并舉,經營項目拓展多點突破,深挖交通潛在資源,為公司持續健康發展積蓄力量,實現企業艱難起步。二是攻堅克難保項目,沿黃觀光路項目投資任務全面完成,首個開工建設的洽川旅游服務區于4月中旬正式啟動,公益部分建設全面完工,較合同工期提前3個多月。三是建設運營同步化,順利完成超市項目招商,試點搭建地方特產線上銷售平臺,成立服務區開業籌備小組,提前做好辦公家具、辦公設備采供及人員選配,確保服務區提早運營。四是提升品質樹形象,完成“驛家坊”服務區運營品牌創建,品牌應用已落地,品牌注冊正在審批階段,全面實施品牌戰略,傾力打造國省干線公路服務區的靚麗名片。五是引進投資促發展積極與中石化、中鐵建洽談,達成合作意向,打造央地合作樣板。六是鼓足干勁拓市場,創新交通關聯土地開發思路,盤活交通資產,推進亞行貸款項目,培育新的利潤增長點。七是凝心聚力抓基礎,企業治理不斷優化,組織機構不斷健全,成立公司黨支部,將31項管理制度匯編成冊,規范會議程序,嚴把合同審核,注重目標考核,加強預算管理,開展全員培訓,強化安全目標責任,全面做好“掃黑除惡”專項斗爭,奮力推動企業高點起步。


屈總在講話中要求,產業公司作為一個新成立的實業公司,一是要找準定位,明確思路,認真研究制定“十四五”戰略發展規劃;二是要著眼當前,做實項目,盡快推進項目落地;三是要科學管理,履職擔當,培養有思想、有眼光、有胸懷的新型領導干部,全體員工要統一思想,凝聚共識,敢于擔當、甘于奉獻,團結一致,砥礪奮進,充分發揮青年員工生力軍作用,為產業公司的健康發展奠定良好基礎。




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